今天小編就帶大家一起學習
幾種常見的布局方法

專利布局,首先針對企業做市場評估,調查終端客戶在哪里,終端客戶有什么需求,再對技術進行IP申請,這樣才能更有價值。
具體落實上,專利布局設計中針對哪些對象,應當依據經營活動來確定,例如市場活動、特定競爭對手、研發活動、采購管控等。如何確定申請的區域,應當依據對象相關區域來確定。申請的時機,應當依據商業時間要素和法定實現要素來確定。
總之專利布局依據企業的商業目標,結合經營活動,融于經營環節。
產品設計是一個將人的目的或者需要轉換成一個具體的物理形式或者工具的過程。在專利申請之初,就設計這件專利或者這組專利的預設需求。
針對不同產品,對照的競爭對手也是不同的,經營目標也是不同的,我們會根據企業的經營目標要對準“排他”目標。
專利地域性意味著企業未來產品可能落地,未來主要競爭對手或者合作伙伴在哪里,我們就提前考慮專利申請的地域。
我們會結合產品或者服務的市場周期來考慮專利布局數量、專利類型以及技術領域分布。
未來技術發展基石有些可能適合公開換取保護,所以需要盡可能保護的商業秘密到最后一刻。
綜合以上的專利布局要點,我們可以結合企業目前業務場景、技術發展規劃、重點項目以及產品規劃設計不同目的以及需求的專利布局專項。
序號
專利布局目的
經營要素
價值目標
1
應對替代品威脅的專利布局
競品
保護市場、維持競爭優勢
2
延長保護期限專利布局
產品周期
長時間維持競爭優勢
3
核心技術成果保護專利布局
創新成果
保護市場,提升競爭優勢
4
標準中專利布局
技術標準
市場切入、競爭對抗
5
競爭對手對抗性專利布局
競爭對手
針對重點對象控制風險
6
管控供應商專利布局
供應商
提高議價能力,控制風險
7
保護客戶專利布局
客戶
保護客戶,進而提升市場競爭優勢
8
干擾性專利布局
市場
反情報、市場防御
9
區域市場專利布局
區域市場
對抗風險或者提升競爭優勢
10
未來戰略專利布局
經營戰略、戰略性產品、戰略性技術
為未來發展做準備,可跨界
專利價值鏈具有系統性,構成正向反饋系統。該系統的要素是,專利價值鏈系統包括技術、專利申請、專利、經營等要素構成整體。內在連接是,專利運用時對經營的作用,以及專利布局設計時關聯經營要素,從而達到專利對經營產生正向加強作用。
專利價值鏈最終目標指向商業目標,專利局布局的目標也是指向經營目標,在該經營目標下確定專利需要對哪些經營要素(市場、采購、研發、競爭對手等)產生影響以及影響力度,進而確認需要什么樣的專利及其組合,最終通過挖掘、收購等手段獲取相應專利及組合,即以終為始專利布局,商業目標為終,專利布局為始。
全景式專利布局,可以圍繞關注具體技術領域、以及專利權人進行專利布局,在這個過程中,我們關注技術的基礎、搭建出基礎專利的樹干,外圍專利基于這個樹干進行補充,即實現在樹干的基礎上添加出枝葉來。
專利布局是綜合考慮技術、市場和法律因素,對技術研發或產品開發中所取得的技術成果進行分解、檢索、對比、篩選、延伸和擴展,以確定具備創新性的技術點和技術方案,并對其進行專利布局,明確專利的技術方案、專利類型和專利申請策略,完成從技術研發到專利保護的過程。通過開展面向研發團隊的專利挖掘與布局分析,可以幫助研發團隊對自主研發成果進行全方位、多層次的專利保護,發現競爭對手,避免專利風險,提升市場核心競爭力。

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