短期專利布局規劃短期專利布局主要任務是為了即將上市的產品提供專利保護，針對產品開發中的各項技術成果以及創新成果進行專利挖掘，并進行相應的專利申請和布局，配合企業的中長期發展規劃，執行專利布局工作，啟動基本的專利保護點的鋪設工作。中期專利布局規劃中期專利布局規劃的主要任務在于結合企業的中期（1-3年）產品和商業發展情況，以及競爭對手的專利申請情況，上下游合作伙......

貿易戰的日趨激烈，我國科技技術涌現出一批又一批先進技術企業，之前有一些不知名的企業，暗自下決心，專注著國內高新技術的發展。在聚光燈下，華為領先布局電子產品，5G技術獲得了全世界的尊重。 殊不知，華為并不會停下腳步，就如同任正非對此評論說的：華為會用技術證明自己！ 華為的底氣在哪里？是全球領先的技術和專利布局。 華為的專利數量，行業排名全球第一 前不久，市場調......

專利布局如今已成為專利界的顯學，但凡一個專利代理人、知產律師的簡介里都要寫上的專利布局規劃幾個字。馬天旗編著的《專利布局》一書中這樣為專利布局定性。 專利布局是一個為了達到某種戰略目標而有意識、有目的的構建專利組合的過程。 也即專利布局是專利組合的構建方式，有價值的專利組合是專利布局的目標。但在實際工作中發現，專利布局更多的是被當做一種發現可專利的技術方案的......

對于專利的重要性，我覺得一句話概括為：產品未動，專利先行。什么是專利？ 我國專利法規定有三種專利，它們是發明專利、實用新型專利和外觀設計專利。并規定發明專利權的期限為 20 年，實用新型專利權和外觀設計專利權的期限為 10 年，均自申請日起計算。 發明專利：對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。 實用新型：對產品的形狀、構造或者他們的......

企業做好專利布局能夠更好保護科技成果所有方和承接方利益，促進科技成果轉化。因此企業需要加強知識產權布局。而專利布局模式雖然經過多年發展已經呈現千變萬化的形式，但迄今為止，瑞典Ove Granstrand教授提出的六種模式仍然是公認的最為經典的專利布局模式，其他各種模式大都是基于這些模式演變而來的，如下所述： 1.路障式專利布局。路障式專利布局是指僅用一個或少......

一家企業要想做大做強，必須要有自己的技術成就，同時需要對該技術做好相應的專利布局，以保證自主研發技術不被侵犯，防止抄襲者侵占市場份額，在權利受到侵犯時能及時有效的維權，甚至能通過專利許可來為公司帶來經濟效益。現下疫情，外賣需要無接觸取餐，外賣配送的智能化、無人化成為趨勢，智能取餐柜必然成為新的剛需。餓了么、美團等等這些企業，能不能通過專利布局，占領智能取餐柜......

專利布局的目的市場層面，需要考慮對自己產品的包裝、保護，形成有價值的專利包；品牌層面，助力公司樹立高科技創新企業的品牌形象；戰略層面，公司需要綜合整體戰略需要，進行保護型、進攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專利布局。例如，蘋果公司就曾很好的應用了專利布局迷惑策略——取消耳機口。蘋果先是在2015年煞有其事的公開了一個適配蘋果接口的轉換器外觀設計，然后高調的宣......

戰略就是為達目的對戰術的運用。——克勞塞維茨《戰爭論》一，引言專利布局分為三個層次：第一層次，單件專利申請布局：主要通過權利要求的布局以及權利要求書與說明書的關系以期獲得穩定的專利權，主要涉及戰術層面；第二層次，在某一發明創造或產品的知識產權布局：主要包括具體產品或發明創造的保護戰略策劃與實施，換言之，第二層次既需要考慮知識產權類型、數量、申請趨勢、申請策略......

近年來，在各種市場需求中，專利請求的布局已大大增加。 特別是對于中小企業而言，它們被視為圍堵競爭的重要手段。 那么，專利為什么是中小企業參與競爭的重要手段呢？ 本文的...

企業在擁有知識產權權利的同時，也需要企業懂得利用知識產權來保護自己，有句話說得好，資源不在多而在于你懂不懂得去利用，資源再多不懂得利用也白費，因此企業要學會合理的...